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提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。TOC是一套管理理念與管理工具的結(jié)合，它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中現(xiàn)存的或潛伏的制約因素稱為“約束”，通過逐個(gè)識(shí)別和消除這些約束，使得企業(yè)的改進(jìn)方向和改進(jìn)策略明確化，從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的。通過建立與實(shí)施TOC管理模式，持續(xù)推進(jìn)與貫徹落實(shí)自主經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、高效化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的持續(xù)改善。在文化層面，尊重激勵(lì)員工發(fā)揮潛能，打造并維持持續(xù)改進(jìn)的文化；在人才培養(yǎng)層面，培養(yǎng)和提升員工技能，讓其成為員工成長及交流的平臺(tái)。